今年是《全民健身場地設施提升行動工作方案》實施一周年。據央視報道，我國多地都在因地制宜探索建設城市社區15分鐘健身圈，而與之相伴隨的，是一類價格親民、場地不大但設施齊全的共享健身房，正越來越多地出現在城市之中。
隨著移動互聯網時代的來臨，共享經濟、人工智能等成了新興發展風口。無人超市、共享單車、共享充電寶、共享按摩椅等等，各行各業都在進行“互聯網+”，共享健身房也是移動互聯網時代的產物。
所謂共享健身房有幾個特點：不用辦卡、靈活預約，掃碼入場、離場結算，很適合現代都市居民的健身需求。由于是政府出資建設，社區免費提供閑置場地，企業提供技術和運營支持，無人值守降低管理成本，這些都讓健身費用變得很劃算。從實踐來看，這種“家門口的健身房”讓居民感受到了極大方便。這既緣于上述《方案》的扎實落地：到2025年，與城鄉人民群眾需求相適應、與人口要素相匹配的縣（市、區）、鄉鎮（街道）、行政村（社區）三級公共健身設施和社區15分鐘健身圈實現全覆蓋；也緣于多地政府、相關社區和企業積極出資、出地、出技。這種合力共建成就居民共享，必將成為居民強身健體、提升幸福指數的助推器。
目前，這種共享健身房在北京、上海、湖南長沙等地已經出現。其中，“最低1元/小時”的共享健身房在上海全市已有32家。寬敞的落地窗、嶄新的健身器材，幾乎每家都人頭攢動。相較于傳統健身房，這里是沒有辦卡、售課的“推銷煩惱”的。如果有私教訓練的需要，可以掃一掃墻上的二維碼報名即可。而且，現在專業健身房里太卷了，強人太多，有點基礎的人尚且感到壓力，健身小白更加無所適從。共享健身房就更適合零基礎的人鍛煉，滿滿的松弛感，鍛煉的同時情緒價值也給到位，何樂而不為呢！
那么，如何讓共享健身房成為更多城市的“標配”？這既需要“頂層設計”來引導，也需要地方進一步因地制宜來探索。
上述《方案》中并沒有明確提到“共享健身房”，多地主動推出這種健身場所值得肯定，也為其他地方作出了示范。但某些城市受限于地方財力等因素，未必有投資建設共享健身房的自覺意識，這就需要“頂層設計”進行引導、推動。
同時，共享健身房的價值，恐怕不只是幫助居民強身健體，也是提升市民精氣神的一種途徑。既有一定的文化娛樂效果，也有一定的社交功能。所以，共享健身房完全有理由成為一種人氣場所。做好這篇“民生大文章”，既要將其納入年度民生實事計劃，也要舍得為其投入資金；不僅要建好共享健身房，同時也要維護好這一健身場所。
雖然共享健身房無人值守是一種管理創新，降低了運營成本，但這并不等于無人負責、無人維護。之前部分社區的露天體育設施，由于缺乏日常維護和管理，存在程度不同的損壞，既會影響居民健身，也存在一定危險性。所以，共享健身房不能重蹈這種覆轍，而是要建設好、管理好、維護好，讓其以更長生命周期，為居民健身提供服務。
