不久前，安徽省一醫院兒科10名醫務人員，因績效考評過低，以部門為名聯名鞋打報告，規定團體轉崗，引起社會輿論關心。據新聞媒體，許多兒科醫生體現，農村基層兒科醫生很多年老難題依然存有，職業環境令人擔憂，加上肺炎疫情又產生“兒科受冷”的新情況，兒科醫生的職業壓力史無前例。
小孩是家中的將來，是社會發展的期待。照理說，兒科應當更受高度重視，兒科醫院門診和兒科醫生都應當更“吃香”才對，為什么還會繼續出現醫師轉崗、兒科醫生荒那樣的困境呢？
匯總而言就一個字“難”，兒科醫生真的很難。兒科被稱作“啞科”，醫治一名兒童毫無疑問要比醫治一名成人投入大量活力、細心和時間。另外，兒童處在成長發育環節，在應用藥物和檢測查驗層面相較成人有大量的忌諱，且要盡量減少手術治療、謹慎使用藥品，這就必須醫師水準更高超，另外承擔更高的診療風險性。工作中又難又累，但在大部分醫院門診的現行標準分派管理體系下，兒科醫生待遇卻通常處在“末流”。壓力太大、過載、風險性高、待遇差……多種多樣要素累加，造成 很多醫師不肯去兒科工作中，醫藥學圈更廣為流傳著“金眼科，銀普外，馬馬虎虎婦產科醫生，千萬不要干小兒科”那樣的吐槽。
從某種程度上說，兒科弱則兒童弱。從全部社會經濟發展看，兒科基本建設實際意義重特大。但一個不可忽視的實際是，兒科醫生優秀人才甚為急缺。有些人說，兒童醫院門診掛個號像春運、看個病像戰斗。每到流行性感冒多發時節，兒科診斷室人山人海、一號難尋乃至變成常態化。有數據信息顯示信息，今年在我國每萬多名兒童僅相匹配4名兒科醫生。另外，兒科醫生流失率不斷上漲，年輕醫生的外流占比也相對性較高，確實令人堪憂。
剖析看來，兒科醫生增加量不夠，出現“不肯去”，總量外流，出現“無法留住”，壓根上表明兒科行業欠缺誘惑力。想擺脫困境，主要難題便是如何提高兒科的誘惑力，更改兒科醫生的劣勢影響力。因此，最重要、最具體的，還是要盡早提高兒科醫務人員薪資待遇褔利水準。僅有以更技術專業、更優化的規范考量兒科醫生的工作中，給之以更有效的薪資待遇、更高的社會認同，才可以讓兒科醫生想要留下，讓大量人想要走入去。除此之外，相關部門、高等院校還要在技術專業塑造、優秀人才提供左右更高時間，從基本建設資金投入、現行政策鼓勵、制度保障等各個方面下手，提升兒科資源全步驟輸出。僅有完成兒科醫生進獲得、留得住的良好發展趨勢，才可以更強守衛小孩的身心健康，為家庭和睦、中華民族將來造就更強壯的明日。 （張冬梅）
